为做好新形势下机构编制实名制管理工作，进一步提高机关事业单位人事管理水平，栾城区委编办在夯实基础数据库、发挥数字化优势、加强协调联动方面下功夫，“三管齐下”全面增强机构编制实名制管理效能。

夯实基础，完善实名制管理“数据库”。一是保障数据的全面性。将全区机关事业单位在编人员，全部纳入“一网通办”实名制平台，确保无死角、无疏漏。二是保障数据的及时性。加强与组织、人社、财政、巡察、审计等部门的沟通协作，全面掌握人员变动、问题整改情况并及时调整。三是根据“三定”规定及相关调整文件，对“一网通办”平台机关事业单位的部门职责、台账、机构规格、内设机构、领导职数、人员编制等信息进行核查汇总，及时修正信息，保障实名制管理信息数据的实效性，为科学配置机构编制资源提供基础数据。

用好资源，发挥数据管理“高效益”。一是在申报年度用编计划时，利用数据查询、数据分析统计等功能，精准掌握各单位人员变动情况，保证人员新增数量少于自然减员与空编数量之和，严控超编进人。二是在用编计划分配上，紧紧围绕重点民生领域，建立人才周转池，充实中小学、疾控预防控制和基层公共卫生力量。三是在数据分析上，充分利用实名制管理的大数据属性，定期导出行政事业报表，对编制现状、人员结构、实有人员数量、岗位类别、年龄分布和未来发展进行分析研判，为机构调整、干部使用、编制变动提供数据支持。

优化协同，织密实名制管理“数据网”。一是建立健全机构编制、组织、人社、财政等部门协作联动机制，形成信息共享、共同监管新模式。二是积极配合巡视巡查工作，重点核查“一网通办”平台数据与实际数据是否一致，对省市筛查发现的一些不规范数据及时整改，保障数据质量。三是实现全流程标准化管理。明确专人操作、专人负责，从源头规范出入编、工作调动等流程，在收到组织人事部门开具的干部介绍信、调动审批表、解除合同备案表等纸质版材料后，按要求填写用编人员政治面貌、工作时间、入编时间、学历学位等信息，保障流程规范、数据真实。在数据处理过程中，严格遵守机构编制实名制管理的保密规定，维护网络安全和数据安全，将保密工作纳入常态化管理，对于涉密计算机磁介质采取专人保管、涉密文件单独存放，严禁携带存在涉密内容的磁介质到连接互联网的计算机上加工、贮存、传递处理文件。