裕华区委编办坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入领会习近平总书记关于调查研究重要论述，聚焦新时代机构编制工作各项改革和服务保障任务，开展多项调查研究，以问题为导向，以调研促成果转化，推动机构编制工作提档升级。

以调研促发展，夯实改革之基。一是坚持以问题为导向，分析症结根源。针对重点领域、重点机构运行现状，核对了涉及经济发展、市场服务、平安建设、科技创新等9个部门“三定”方案的实际落实情况，分析部门履职能力，开展机构改革基础性、前瞻性调查研究，找出存在的问题，做好机构改革的政策准备和方案储备。二是坚持以需求为导向，探索可行性方案。围绕城市管理、卫生服务、文化体育等群众较为关切的领域，结合职能职责，对7个区直部门和所属的29个事业单位进行走访调研，着重掌握当前体制机制运行、为民服务情况、部门单位履职堵点难点和制约重点领域发展的因素，为深化改革奠定基础。三是坚持以效果为导向，推进成果转化。以不突破机构限额和编制总量为前提，最大限度统筹机构编制资源，通过调研测算，拟定机构和编制调整初步方案，着力打造精简高效的政府职能体系建设。

以调研促管理，提升精细化水平。一是摸清家底，盘活编制资源。重点对全区35个行政部门和78个事业单位编制和人员情况进行调查摸底，以年龄结构、文化程度、专业技术类型分别进行测算，及时提出机构编制调整优化和服务保障方案，促进机构编制管理科学化、精准化、规范化。二是转变思维，打破路径依赖。破除“有任务就要编”的惯性思维，寻求编制资源内部盘活，压减低效能编制供给，建立编制“周转池”，稳妥处理好严控机构编制总量与保障事业发展的关系，推动机构编制资源血液流动，不断更新。三是复制经验，转化成果运用。与邯郸复兴区编办进行业务座谈交流，围绕编制“周转池”、人才服务、机构编制管理等方面进行深入探讨，相互吸取优秀工作经验，深入挖掘可复制、可推广的经验做法，突出结果转化运用，将调研成果转化运用到实际工作中。

以调研促监督，完善监管流程。一是实地评估，促运行提效。为提升机关职能运行监管工作实效，推动部门全面精准高效履职，采取实地评估的方式，对区城管局等10个单位进行了调研走访，针对存在的人员年龄结构老化、专业人员欠缺、协调联动不畅等7个方面的问题进行针对性研究，力争发挥机构编制最大效益,不断提高部门履职尽责能力和水平，促进效能“大提升”。二是座谈交流，促服务升级。通过与部门重点交流运行情况、“三定”方案执行情况、下属事业单位机构编制规定执行情况等方面内容，对职能运行进行综合监管评估，对有编制需求的部门掌握工作量并测算所需人员，为编制资源精准投放提供导向。三是联合发力，促履职顺畅。配合区纪委监委、区委办、区委组织部等部门对日常检查违法违纪情况、领导交办落实情况、体制机制运行情况等对区直部门单位履职情况进行打分，对影响履职顺畅的例如个别学校名称与实际办学不符，股级领导职数核定不合理等7项机构编制问题进行分析，查找出机构编制管理偏弱环节，制定问题清单，及时整改，增加监管的科学性和有效性。